chore(privacy): scrub real-org references from plugin internals (phase 2)
Same bulk replacement applied to plugin-internal KB, examples, fixtures, tests, and docs. Real organization names, persona names, internal system identifiers, and domain-specific terms replaced with fictional generic public-sector entity (DDT) and generic terminology. Scope: - okr/ — examples, governance, framework, integrations, sources - ms-ai-architect/ — KB references (engineering, governance, security, infrastructure, advisor), tests/fixtures, agents, docs - linkedin-thought-leadership/ — voice samples, network-builder, examples (genericized identifying headlines to "[your organization]") - llm-security/ — research notes, scan report Manual genericization beyond bulk replace: - okr SKILL.md "Primary user / Domain" — generic Norwegian public sector - linkedin-voice SKILL.md headline placeholder - network-builder.md headline placeholder - high-engagement-posts.md voice sample employer line + hashtag Phase 3 (factual-attribution review) remains: a few KB files attribute publicly known transport-sector docs/datasets (e.g. håndbok V440, NVDB) to the fictional DDT after bulk replace. Needs manual semantic review to either remove or restore correct citation without re-introducing affiliation references. Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 <noreply@anthropic.com>
This commit is contained in:
parent
f95cc4b13d
commit
9ea5a2e6c6
76 changed files with 191 additions and 191 deletions
|
|
@ -89,7 +89,7 @@ Verifiser at OKR-arbeidet tåler ekstern revisjon:
|
|||
## Eksempel: Tildelingsbrev → OKR
|
||||
|
||||
**Fra tildelingsbrev:**
|
||||
> "Statens vegvesen skal bidra til å redusere antall drepte og hardt skadde i trafikken med 50% innen 2030, sammenlignet med 2020-nivå."
|
||||
> "Direktoratet for digital tjenesteutvikling skal bidra til å redusere antall drepte og hardt skadde i trafikken med 50% innen 2030, sammenlignet med 2020-nivå."
|
||||
|
||||
**Som OKR (årlig):**
|
||||
```
|
||||
|
|
|
|||
|
|
@ -79,13 +79,13 @@ er fullfort. Oppdater til `fullfort` etter siste fase.
|
|||
Still alle sporsmaal med AskUserQuestion (grupper 2-3 sammen der naturlig):
|
||||
|
||||
1. **Organisasjonsnavn og kortform?**
|
||||
Eksempel: "Statens vegvesen" / "SVV"
|
||||
Eksempel: "Direktoratet for digital tjenesteutvikling" / "DDT"
|
||||
|
||||
2. **Type organisasjon?**
|
||||
Alternativer: statlig etat | direktorat | kommune | fylkeskommune
|
||||
|
||||
3. **Hvilket departement eller overordnet etat?**
|
||||
Eksempel: "Samferdselsdepartementet"
|
||||
Eksempel: "fagdepartementet"
|
||||
|
||||
4. **Fagdomene?**
|
||||
Alternativer: transport | helse | justis | digitalisering | utdanning | annet
|
||||
|
|
@ -254,7 +254,7 @@ For brukere som vil komme raskt i gang. Samle alle sporsmaal i en AskUserQuestio
|
|||
eller maks 2 runder:
|
||||
|
||||
1. **Organisasjonsnavn og type?**
|
||||
Eksempel: "Statens vegvesen, statlig etat"
|
||||
Eksempel: "Direktoratet for digital tjenesteutvikling, statlig etat"
|
||||
|
||||
2. **Fagdomene?**
|
||||
Alternativer: transport | helse | justis | digitalisering | utdanning | annet
|
||||
|
|
|
|||
|
|
@ -58,9 +58,9 @@ Et godt Objective er:
|
|||
|
||||
| Dårlig | Bedre | Problem |
|
||||
|--------|-------|---------|
|
||||
| "Forbedre kundeservice" | "Levere raskere support for førerkortsøknader" | Vag |
|
||||
| "Forbedre kundeservice" | "Levere raskere support for saksbehandlingsøknader" | Vag |
|
||||
| "Implementere nytt system" | "Gi saksbehandlere sanntids innsikt" | Aktivitet |
|
||||
| "Digitalisere SVV" | "Gjøre førerkortfornyelse friksjonsfri" | For bredt |
|
||||
| "Digitalisere etaten" | "Gjøre tjenestefornyelse friksjonsfri" | For bredt |
|
||||
| "Øke kundetilfredshet til 4.5" | "Bli den mest responsive serviceenheten i etaten" | Har tall (= KR) |
|
||||
|
||||
### Output-format
|
||||
|
|
@ -134,7 +134,7 @@ Hjelp med å balansere committed vs aspirational mål.
|
|||
```
|
||||
## OKR for Digital avdeling — T2-2026
|
||||
|
||||
**Objective**: Gjøre førerkortfornyelse til en friksjonsfri opplevelse
|
||||
**Objective**: Gjøre tjenestefornyelse til en friksjonsfri opplevelse
|
||||
|
||||
**Key Results**:
|
||||
1. Øke andel heldigitale fornyelser fra 45% til 75%
|
||||
|
|
|
|||
Loading…
Add table
Add a link
Reference in a new issue