fix(okr): C6 markedsoppdatering + kaskade F-i (verifisert-bruker, align-not-cascade, NCT)

C6 markedsclaim -> verifisert-bruker-disiplin (README):
Paastanden "increasingly by Norwegian public sector organizations like NAV and
FINN.no" hadde ingen kilde i kunnskapsbasen. Erstattet med fire adoptorer som
ALLE har en offentlig kilde i okr-sources.md par. 4 (Digdir, NAV-team, Oslo
Origo, FINN.no) + eksplisitt setning om at usourcede virksomheter ikke navngis.
Skatteetaten/Entur/Politiet er fortsatt IKKE verifisert og navngis derfor ikke.

okr-sources.md par. 4: NAV manglet helt som oppslag selv om README paastod
bruken. Lagt til med first-party-kilde (aksel.nav.no produktbloggen), scopet
til team-/produktnivaa - etatsnivaa-OKR er ikke dokumentert.

okr-sources.md par. 7 (ny): alternative rammeverk med verifisert attribusjon.
- NCT (Narrative, Commitments, Tasks) tilskrives Ravi Mehta / Reforge, med
  eksplisitt advarsel om den vanlige feilattribusjonen til Radical Focus 2. utg.
- Evidence-Based Management -> 2024-guiden. Kun det verifiserte "what's new"
  er gjengitt (KVA-til-maaletype-kobling, Input/Impact som egne maaletyper,
  klargjorte KVA-beskrivelser). Mission/Vision-innrammingen fra raarapporten
  er UTELATT - ikke bekreftet av Scrum.orgs egen What's-New.
Sist oppdatert-markoer bumpet Januar -> Juli 2026.

align, don't cascade (kaskade.md + kaskadebygger-agent.md):
Begge flater laerte mekanisk kaskadering ("et overordnet KR blir teamets
Objective"). Rammet om til alignment via lineage: org-KR er INPUT til teamets
Objective, teamet omformulerer og eier formuleringen, team-KR maaler teamets
eget bidrag, og manglende paavirkbarhet rapporteres som gap i stedet for et
konstruert bidrag. Individ-OKR eksplisitt utelukket paa begge flater.
NAV-praksisen er brukt som norsk anker for doktrinen.

F-i (kaskade.md): siste gjenstaaende foreldede kontekstblokk skrevet om til
post-1.6.0-moensteret (analyse.md:13-20). Glob lagt til i allowed-tools siden
blokken naa instruerer Glob.

Planavvik (premiss-verifisering): Step 13 sa README "16" -> "17 domenefiler".
Ground truth motsier premisset - freshen-references.md scorer 16 AV 17 filer
(okr-quality-rubrics.md er eksplisitt ekskludert som sirkulaer). "17" ville
gjort README feil. Skrevet presist i stedet: "16 of the 17 ... the quality
rubric itself is excluded". Planens Verify (grep -c "16 domain" -> 0) passerer.

Vakt-case (i) GROENN. Alle 13 konsistens-cases groenne; suite 163/163/0.

Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
Claude-Session: https://claude.ai/code/session_016pUfkQ1YyH75z9y6RBaBHG

commands/kaskade.md

@@ -1,7 +1,7 @@
 ---
 name: okr:kaskade
 description: Kaskader OKR fra organisasjon til team og visualiser alignment
-allowed-tools: Read, AskUserQuestion, Task
+allowed-tools: Read, AskUserQuestion, Task, Glob
 argument-hint: "[overordnet OKR eller team]"
 ---
 
@@ -11,21 +11,41 @@ Hjelp brukeren med å kaskadere OKR fra organisasjonsnivå til team, og sikre al
 
 ## Kontekstbevissthet
 
-OKR-kontekst injiseres automatisk via hook. Sjekk system-konteksten FØR du spør brukeren:
-- Hvis organisasjon og syklus er kjent: hopp over de spørsmålene
-- Hvis relevante filer er listet (f.eks. `.claude/okr/syklus/T1-2026/okr-teamet.md`):
-  les den filen direkte i stedet for å be brukeren lime inn innhold
-- Hvis `.claude/okr/strategisk-kontekst/` inneholder relevante docs: les dem
-- Hvis org-OKR allerede finnes i `.claude/okr/strategisk-kontekst/overordnede-okr.md`
-  (fra system-kontekst), les den. Hopp over spørsmålet om org-OKR.
+Hooken for-injiserer ikke lenger en fil-liste — den emitterer kun kjerne-profil
++ en peker til wikien. Oppdag kaskade-konteksten direkte fra disk FØR du spør brukeren:
+- Glob `.claude/okr/strategisk-kontekst/overordnede-okr.md` — finnes den, les den
+  direkte som kaskadens øverste nivå i stedet for å be brukeren lime inn org-OKR.
+- Glob `.claude/okr/syklus/*/` for eksisterende team-OKR. Både gaps (org-KR uten
+  team-støtte) og orphans (team-OKR uten org-kobling) krever begge sider.
+- Glob `.claude/okr/strategisk-kontekst/tildelingsbrev-*.md` når org-OKR mangler —
+  styringskravene er da det øverste nivået å koble mot.
+- Trenger du bredere kontekst fra brukerens wiki, invoker `okr-second-brain-search`.
+- Kjenner du allerede organisasjon og syklus fra kjerne-profilen: hopp over de spørsmålene.
 
-## Kaskaderingsprinsipp
+## Kaskaderingsprinsipp: align, don't cascade
+
+Mekanisk kaskadering — der hvert nivå kopierer nivået over, og et KR automatisk blir
+neste nivås Objective — er forlatt som hovedstrømsråd: den gir rigiditet, mikrostyring
+og tap av eierskap i teamet. Anbefalingen er **alignment via lineage**: teamet
+formulerer sine EGNE OKR som *bidrar til* de overordnede målene, og lineage-en gjør
+bidraget sporbart.
 
 ```
-Organisasjon KR → Team Objective → Team KR
+Organisasjon KR → (lineage) → Team Objective → Team KR
 ```
 
-Et overordnet Key Result blir (ofte) et underliggende teams Objective. Teamets Key Results viser teamets unike bidrag.
+Bruk mønsteret som utgangspunkt for samtalen, ikke som avledningsregel:
+- Et overordnet KR er **input til** teamets Objective — teamet omformulerer det til
+  noe de selv eier og forstår. Ikke en kopi.
+- Team-KR måler teamets eget bidrag, ikke org-nivåets måltall om igjen.
+- Kan teamet ikke påvirke et org-KR: riktig svar er **ingen kobling** (rapporter det
+  som gap), ikke et konstruert bidrag.
+- Aldri individ-OKR — kaskaden stopper på teamnivå. Se
+  `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/individual-vs-team-okr.md`.
+
+Norsk praksis peker samme vei: NAVs produktteam får Objectives fra produktleder, men
+omformulerer dem til noe teamet kan bruke, og setter Key Results i fellesskap
+(`okr-sources.md` § 4).
 
 ## Arbeidsflyt
 
@@ -44,8 +64,8 @@ Et overordnet Key Result blir (ofte) et underliggende teams Objective. Teamets K
    - Unngå overlapp med andre team
 
 4. **Bygg team-OKR**:
-   - Org KR → teamets Objective (gjør inspirerende)
-   - Team-KR = spesifikke bidrag
+   - Org KR → teamet omformulerer til sitt eget Objective (inspirerende, ikke en kopi)
+   - Team-KR = teamets spesifikke bidrag
    - Behold outcome-fokus
 
 5. **Visualiser alignment**: