fix(okr): C6 markedsoppdatering + kaskade F-i (verifisert-bruker, align-not-cascade, NCT)

C6 markedsclaim -> verifisert-bruker-disiplin (README):
Paastanden "increasingly by Norwegian public sector organizations like NAV and
FINN.no" hadde ingen kilde i kunnskapsbasen. Erstattet med fire adoptorer som
ALLE har en offentlig kilde i okr-sources.md par. 4 (Digdir, NAV-team, Oslo
Origo, FINN.no) + eksplisitt setning om at usourcede virksomheter ikke navngis.
Skatteetaten/Entur/Politiet er fortsatt IKKE verifisert og navngis derfor ikke.

okr-sources.md par. 4: NAV manglet helt som oppslag selv om README paastod
bruken. Lagt til med first-party-kilde (aksel.nav.no produktbloggen), scopet
til team-/produktnivaa - etatsnivaa-OKR er ikke dokumentert.

okr-sources.md par. 7 (ny): alternative rammeverk med verifisert attribusjon.
- NCT (Narrative, Commitments, Tasks) tilskrives Ravi Mehta / Reforge, med
  eksplisitt advarsel om den vanlige feilattribusjonen til Radical Focus 2. utg.
- Evidence-Based Management -> 2024-guiden. Kun det verifiserte "what's new"
  er gjengitt (KVA-til-maaletype-kobling, Input/Impact som egne maaletyper,
  klargjorte KVA-beskrivelser). Mission/Vision-innrammingen fra raarapporten
  er UTELATT - ikke bekreftet av Scrum.orgs egen What's-New.
Sist oppdatert-markoer bumpet Januar -> Juli 2026.

align, don't cascade (kaskade.md + kaskadebygger-agent.md):
Begge flater laerte mekanisk kaskadering ("et overordnet KR blir teamets
Objective"). Rammet om til alignment via lineage: org-KR er INPUT til teamets
Objective, teamet omformulerer og eier formuleringen, team-KR maaler teamets
eget bidrag, og manglende paavirkbarhet rapporteres som gap i stedet for et
konstruert bidrag. Individ-OKR eksplisitt utelukket paa begge flater.
NAV-praksisen er brukt som norsk anker for doktrinen.

F-i (kaskade.md): siste gjenstaaende foreldede kontekstblokk skrevet om til
post-1.6.0-moensteret (analyse.md:13-20). Glob lagt til i allowed-tools siden
blokken naa instruerer Glob.

Planavvik (premiss-verifisering): Step 13 sa README "16" -> "17 domenefiler".
Ground truth motsier premisset - freshen-references.md scorer 16 AV 17 filer
(okr-quality-rubrics.md er eksplisitt ekskludert som sirkulaer). "17" ville
gjort README feil. Skrevet presist i stedet: "16 of the 17 ... the quality
rubric itself is excluded". Planens Verify (grep -c "16 domain" -> 0) passerer.

Vakt-case (i) GROENN. Alle 13 konsistens-cases groenne; suite 163/163/0.

Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
Claude-Session: https://claude.ai/code/session_016pUfkQ1YyH75z9y6RBaBHG

skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-sources.md

@@ -217,6 +217,16 @@ Viktig forskning på hvordan OKR fungerer i team-kontekst.
 
 ---
 
+### NAV — OKR på produktteam-nivå (statlig etat)
+
+**Kontekst:** NAVs egen produktblogg beskriver hvordan et produktteam bruker OKR til å prioritere oppgaver og kommunisere ut av teamet. Objectives settes først av produktleder sammen med teameierne, men **omformuleres av teamet** til noe de forstår og kan bruke i det daglige; Key Results settes av hele teamet. Dokumentasjonen gjelder team-/produktnivå — **etatsnivå-OKR er ikke dokumentert**.
+
+**Lærdom:** Et konkret norsk eksempel på «align, don't cascade»: retningen kommer ovenfra, men eierskapet — formuleringen og målepunktene — ligger i teamet.
+
+**Kilde:** [aksel.nav.no – produktbloggen: «Hvordan produktstrategien samler teamet vårt»](https://aksel.nav.no/produktbloggen/hvordan-produktstrategien-samler-teamet-vart) (first-party). *Provenans: first-party.*
+
+---
+
 ### Oslo kommune (Origo) — egen OKR-tracker (kommunal)
 
 **Kontekst:** Oslo Origo, Oslo kommunes digitale byrå, bruker OKR for sine team og har bygget — og åpen-kildekode-publisert — sitt eget OKR-verktøy («OKR-tracker»).
@@ -385,6 +395,31 @@ Norskutviklet OKR-plattform, integrert med Microsoft 365.
 
 ---
 
+## 7. Alternative og supplerende rammeverk
+
+Disse er ikke OKR, men brukes ofte ved siden av — og forveksles jevnlig i litteraturen.
+Attribusjonen under er verifisert mot primærkilde.
+
+### NCT (Narrative, Commitments, Tasks)
+
+**Kontekst:** Mål-rammeverk for produktteam, lansert av **Ravi Mehta** (tidligere Entrepreneur in Residence i Reforge, som dekker NCT i sitt Product Leadership-program). Narrative = 1–3 setninger om hva teamet vil oppnå i perioden og hvorfor det betyr noe; Commitments = 3–5 objektivt målbare mål teamet forplikter seg til; Tasks = arbeidet som kan kreves for å innfri dem.
+
+**Attribusjon — vanlig feil:** NCT stammer fra Mehta/Reforge, **ikke** fra 2. utgave av Wodtkes *Radical Focus*. Ser du den koblingen i en kilde, er kilden feil.
+
+**Lærdom:** NCT-ens poeng er den eksplisitte strategiske konteksten (narrativet) som OKR-formatet ikke har plass til. I offentlig sektor dekkes tilsvarende behov av tildelingsbrev-koblingen — se `okr-offentlig-governance.md`.
+
+**Kilde:** [Ravi Mehta – An alternative to OKRs](https://www.ravi-mehta.com/an-alternative-to-okrs-how-to-set-and-achieve-ambitious-goals/) (first-party); [Reforge – 5 Frameworks for Setting Better Product Goals](https://www.reforge.com/blog/product-goal-setting-frameworks). *Provenans: first-party + utgiver.*
+
+### Evidence-Based Management (EBM), Scrum.org — 2024-revisjonen
+
+**Kontekst:** EBM måler organisatorisk verdi gjennom fire Key Value Areas: Current Value, Unrealized Value, Time-to-Market og Ability-to-Innovate. **Referer alltid 2024-guiden.** Grunnbegrepene (de tre målnivåene og de fire KVA-ene) er uendret fra forrige utgave; det som er nytt i 2024 er (1) en eksplisitt kobling mellom KVA-ene og måletypene **Input, Activity, Output, Outcome, Impact**, (2) at Input og Impact nå er listet som egne måletyper, og (3) klargjorte KVA-beskrivelser.
+
+**Lærdom:** Måletype-skillet Output vs. Outcome vs. Impact er direkte overførbart til KR-kvalitet — det er samme skille `/okr:kvalitet` scorer på Outcome-dimensjonen.
+
+**Kilde:** [Scrum.org – EBM Guide 2024: What's New](https://www.scrum.org/resources/blog/evidence-based-management-guide-2024-whats-new) (first-party); [EBM-guiden](https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management) (first-party). *Provenans: first-party.*
+
+---
+
 ## Bruk i skillen
 
 Når brukeren spør "Hvor kan jeg lære mer om OKR?", kan du referere til denne filen og anbefale:
@@ -396,4 +431,4 @@ Når brukeren spør "Hvor kan jeg lære mer om OKR?", kan du referere til denne
 
 ---
 
-*Sist oppdatert: Januar 2026*
+*Sist oppdatert: Juli 2026*