diff --git a/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-framework.md b/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-framework.md
index 576b82d..42eb611 100644
--- a/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-framework.md
+++ b/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-framework.md
@@ -353,6 +353,10 @@ Vektet score = (0.7×2 + 0.5×1 + 0.8×1) / (2+1+1) = 2.7 / 4 = 0.675
 
 **Anbefaling:** Start med uvektet gjennomsnitt. Introduser vekting kun hvis det gir tydelig verdi.
 
+#### Aggreger ikke committed og aspirational sammen
+
+Committed og aspirational OKR-scorer måles mot **ulike standarder** og bør ikke blandes til ett aggregat: committed forventes å nå **1.0** (enten grønn eller rød — et avvik krever forklaring), mens aspirational forventes å lande rundt **0.7** med høy varians og vurderes på **snittet på tvers av alle aspirational-OKR**, ikke på én enkelt. Å aggregere de to typene til ett tall blander to forskjellige målestokker og gjør resultatet tvetydig — et committed-snitt på 0.85 er en bekymring, mens et aspirational-snitt på 0.85 er svært bra. Rapportér derfor de to typene hver for seg. (Dette følger som logisk implikasjon av Doerr/Googles to-måls-struktur — ikke et ordrett Doerr-sitat; se committed-vs-aspirational-tabellen i `okr-cheatsheet.md`.)
+
 ### Confidence levels (konfidensnivåer)
 
 Mens *score* måler faktisk oppnåelse, måler *confidence* sannsynligheten for å nå målet. Confidence oppdateres underveis i syklusen, score beregnes ved slutt.