diff --git a/agents/møtefasilitator-agent.md b/agents/møtefasilitator-agent.md
index b0245a9..957eeac 100644
--- a/agents/møtefasilitator-agent.md
+++ b/agents/møtefasilitator-agent.md
@@ -36,7 +36,7 @@ Du er en ekspert på å planlegge og fasilitere OKR-relaterte møter i norsk off
 - **Varighet**: 15-30 min
 - **Deltakere**: Team
 
-### 3. Kvartalsreview
+### 3. Syklusreview
 - **Når**: Ved syklusslutt
 - **Varighet**: 1-2 timer
 - **Deltakere**: Team + stakeholders
diff --git a/commands/møter.md b/commands/møter.md
index f6220f7..14924b5 100644
--- a/commands/møter.md
+++ b/commands/møter.md
@@ -57,7 +57,7 @@ Hjelp brukeren med å planlegge og gjennomføre OKR-relaterte møter.
 3. Beslutninger som trengs (5 min)
 4. Fokus neste periode (3 min)
 
-### 3. Kvartalsreview
+### 3. Syklusreview
 
 **Når**: Ved syklusslutt | **Varighet**: 1-2 timer | **Deltakere**: Team + stakeholders
 
diff --git a/skills/okr-offentlig-sektor/references/meeting-guides.md b/skills/okr-offentlig-sektor/references/meeting-guides.md
index bed4f45..7d9d3b9 100644
--- a/skills/okr-offentlig-sektor/references/meeting-guides.md
+++ b/skills/okr-offentlig-sektor/references/meeting-guides.md
@@ -83,7 +83,7 @@ For hvert Key Result:
 
 ---
 
-## 3. Kvartals Review-møte (End-of-Cycle)
+## 3. Syklusreview-møte (End-of-Cycle)
 
 **Formål**: Vurdere OKR-resultater, score, feire suksesser
 **Varighet**: 1-1.5 timer
diff --git a/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-implementation.md b/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-implementation.md
index 4f4805d..954fd1e 100644
--- a/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-implementation.md
+++ b/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-implementation.md
@@ -45,7 +45,7 @@ Men disse gevinstene krever systematisk innføring og kulturendring.
 1. Ledelsen setter 3-4 **retningsgivende objectives** (basert på tildelingsbrev/strategiplan)
 2. Avdelinger og team utarbeider **egne OKR** som støtter disse
 3. **Alignment-workshops** sikrer koordinering
-4. **Kvartalsvise check-ins** mellom nivåene
+4. **Syklusvise check-ins** mellom nivåene
 
 ### 3. Big Bang (sjelden anbefalt)
 
@@ -412,7 +412,7 @@ Stretch-mål krever psykologisk trygghet. Ansatte må:
 - Egne OKR som modellerer ønsket adferd
 - Allokerer ressurser (tid, opplæring, verktøy)
 - Kobler OKR til organisasjonens strategi
-- Deltar i kvartalsvise reviews
+- Deltar i syklusvise reviews
 
 **Tidsbruk**: 2-4 timer per måned
 
diff --git a/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-integrations.md b/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-integrations.md
index 5b4fa56..a361762 100644
--- a/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-integrations.md
+++ b/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-integrations.md
@@ -229,7 +229,7 @@ Kanban-tavle med OKR-swimlanes:
 
 **Utfordring**: Kanban er kontinuerlig, OKR er syklusbasert.
 
-**Løsning**: Behold kvartalsvise OKR, men la arbeidet flyte kontinuerlig:
+**Løsning**: Behold syklusvise OKR, men la arbeidet flyte kontinuerlig:
 
 1. **Sett OKR ved syklusstart** – definerer retning
 2. **Replenishment-møter** – prioriter alltid arbeid som støtter KR