From a4ae0cc45bcc2ac2cf551f2ee2019f76e14ae6c9 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Kjell Tore Guttormsen Date: Tue, 23 Jun 2026 22:59:15 +0200 Subject: [PATCH] =?UTF-8?q?fix(okr):=20Intel-faktakorreksjon=20=E2=80=94?= =?UTF-8?q?=20gjenvunnet=2085%=2016-bit=20innen=201986,=20ikke=20fra=200%?= MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit --- skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-sources.md | 8 +++++--- 1 file changed, 5 insertions(+), 3 deletions(-) diff --git a/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-sources.md b/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-sources.md index 3519f88..c52df79 100644 --- a/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-sources.md +++ b/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-sources.md @@ -123,17 +123,19 @@ Viktig forskning på hvordan OKR fungerer i team-kontekst. ### Intel: Operation Crush (1979-80) -**Kontekst:** Intel tapte mikroprosesormarkedet til Motorola. +**Kontekst:** Intel var 16-bit-inkumbenten som mistet andeler til Motorolas 68000 — en eroderende posisjon, ikke fra null. **OKR:** "Etablere 8086 som den høyest ytende 16-bit mikroprosessorfamilien" **Resultat:** -- 2000 "design wins" (kundeavtaler) -- Fra 0% til 85% markedsandel innen 1986 +- Mål: 2000 "design wins" (kundeavtaler); oppnådd over 2 300 (noen Intel-kilder sier ~2 500), inkludert IBM PCs Intel 8088 +- Gjenvunnet ~85% av 16-bit-markedet innen 1986 — en posisjon Operation Crush (1979-80) bidro til å sette i gang, ikke et direkte kampanjeresultat - Ingen produktendringer - kun strategisk reposisjonering **Lærdom:** Ett tydelig OKR kan samle hele organisasjonen mot en eksistensiell trussel. +**Kilde:** Computer History Museum (Intel «Crush» oral history); Doerr, *Measure What Matters*. Merk: tallene stammer fra Doerr/Intel-kilder, ikke uavhengig revidert markedsforskning. + --- ### Spotify: OKR + Squad-modellen