open/okr
1
0
Fork 0
Code Issues Releases 4 Activity

docs(okr): generiske, fiktive eksempler i kunnskapsbasen

Browse source 
Sektorspesifikt eksempelmateriale er erstattet med generiske, fiktive
eksempler. Det fiktive direktoratet DDT får eksempler fra digitale
tjenester, som samsvarer med navnet. Fjordvik kommune (fiktiv) får
eksempler fra vann, avløp og avfall. Strukturen, tallene og poenget i
hvert eksempel er bevart, blant annet committed-doktrinens stokastiske
samfunnsutfall, progress-regnestykkene i Oboard-eksempelet og
kaskadekjeden.

Valg:
- Én kildebelagt case er fjernet fra okr-sources.md og én virksomhetsliste er
  gjort generell («m.fl.»). Påstandene som står igjen, er fortsatt sanne.
- Standardverdien i malens domene-felt er «digitalisering». «annet»
  dekker det som er tatt ut av alternativlistene.
- De historiske evalueringsdokumentene er endret bare der de siterte det
  gamle eksempelinnholdet.

Suite 350/350 grønn, vakten har 0 treff.

Co-Authored-By: Claude Opus 5.5 <noreply@anthropic.com>
This commit is contained in:
Kjell Tore Guttormsen 2026-09-23 12:28:08 +02:00
commit ec1abf999c
Signed by: ktg
SSH key fingerprint: SHA256:JakMjO6FTBBzN0Bhfj9saOoEjaFxlSdYuZQQpM/lF9Q
24 changed files with 243 additions and 258 deletions
Download patch file Download diff file Expand all files Collapse all files

4
README.md
View file

@ -288,7 +288,7 @@ Vil du ha den fulle opplevelsen? `/okr:oppsett full` kjører et dypere intervju
### Styringslinjen
```
Stortingsmelding / NTP
Stortingsmelding / nasjonal strategi
|
Tildelingsbrev fra departement
|
@ -324,7 +324,7 @@ og fotnote.
| Årsrapportene gir informasjon om aktiviteter og tjenesteleveranser, og i begrenset grad om effekter — tilskrevet målingsproblemer, inkludert manglende statistikk | Riksrevisjonen (2019), del av Dokument 1 (2019–2020), som gjengitt i DFØ-notat 2026:2 s. 53 (fn. 253) | Leading/lagging-balanse som rubrikkdimensjon; årsrapport-generering (`/okr:rapport arsrapport`) |
| Årsrapportfremstillingen viste etatens egen analyse av måloppnåelse i mindre grad, og fremstod i stedet som et snapshot av aktiviteter og resultater (NIBIO, 2020) | Riksrevisjonen (2020), del av Dokument 1, som gjengitt i DFØ-notat 2026:2 s. 47–48 (fn. 216) | Antipatternet rapport-generatoren er bygget for å unngå |
| Departementet hadde ikke etablert et system for mål- og resultatstyring som ga tilstrekkelig informasjon om hvor effektivt etaten brukte ressursene sine (Havforskningsinstituttet, 2019) | Riksrevisjonen (2019), del av Dokument 1 (2019–2020), som gjengitt i DFØ-notat 2026:2 s. 48 (fn. 222) | Gevinstrealisering koblet til OKR i stedet for behandlet som et eget spor |
| Styringsinformasjonen ga ikke et tilstrekkelig grunnlag for prioritering (Luftfartstilsynet og Havforskningsinstituttet, 2019) | Riksrevisjonen (2019), del av Dokument 1 (2019–2020), som gjengitt i DFØ-notat 2026:2 s. 47 (fn. 210–211) | Gap-analyse mot tildelingsbrev (`/okr:gap`) |
| Styringsinformasjonen ga ikke et tilstrekkelig grunnlag for prioritering (Havforskningsinstituttet m.fl., 2019) | Riksrevisjonen (2019), del av Dokument 1 (2019–2020), som gjengitt i DFØ-notat 2026:2 s. 47 (fn. 210–211) | Gap-analyse mot tildelingsbrev (`/okr:gap`) |
Det positive mandatet for hva `/okr:governance` og `/okr:gap` leser ut av et
tildelingsbrev er separat: departementet **skal** sette styringsparametere for å