Sektorspesifikt eksempelmateriale er erstattet med generiske, fiktive eksempler. Det fiktive direktoratet DDT får eksempler fra digitale tjenester, som samsvarer med navnet. Fjordvik kommune (fiktiv) får eksempler fra vann, avløp og avfall. Strukturen, tallene og poenget i hvert eksempel er bevart, blant annet committed-doktrinens stokastiske samfunnsutfall, progress-regnestykkene i Oboard-eksempelet og kaskadekjeden. Valg: - Én kildebelagt case er fjernet fra okr-sources.md og én virksomhetsliste er gjort generell («m.fl.»). Påstandene som står igjen, er fortsatt sanne. - Standardverdien i malens domene-felt er «digitalisering». «annet» dekker det som er tatt ut av alternativlistene. - De historiske evalueringsdokumentene er endret bare der de siterte det gamle eksempelinnholdet. Suite 350/350 grønn, vakten har 0 treff. Co-Authored-By: Claude Opus 5.5 <noreply@anthropic.com>
63 lines
2.5 KiB
Text
63 lines
2.5 KiB
Text
---
|
|
# OKR Plugin - Lokal Konfigurasjon
|
|
# Plasser denne filen som .claude/okr.local.md i ditt prosjekt
|
|
# Kjør /okr:oppsett for automatisk konfigurasjon
|
|
# Skjemaet under speiler /okr:oppsett mvp — feltnavn er i paritet med onboarding og hook
|
|
# Org-identitet (organisasjon:/program:) kan ogsaa bo i en reinstall-overlevende
|
|
# hjem-profil: ~/.claude/okr/org/profil.md (skrevet av /okr:oppsett). En prosjektlokal
|
|
# fil her vinner over hjem-profilen (mest-spesifikk-vinner); syklus-/kontekstdata er
|
|
# alltid prosjektlokalt.
|
|
# OKF-frontmatter (second-brain-kompatibel): hjem-profilen faar disse tre top-level-
|
|
# noeklene av /okr:oppsett via compose-org-profile.mjs. Kun type/resource/timestamp er
|
|
# trygge top-level (leses ikke av hooks); legg ALDRI til top-level navn/id/fase/domene/
|
|
# sektor -- de ville skygge de nestede verdiene under organisasjon:/gjeldende_syklus:.
|
|
type: Organisasjonsprofil
|
|
resource: ~/.claude/okr/org/profil.md
|
|
timestamp: '' # ISO-8601, settes ved skriv
|
|
onboarding_status: partial # partial | fullfort
|
|
organisasjon:
|
|
navn: "Din organisasjon"
|
|
kortform: "" # kort forkortelse, f.eks. DDT
|
|
type: "offentlig" # offentlig | privat
|
|
departement: "" # overordnet departement
|
|
ansatte_i_okr_program: 0
|
|
domene: "digitalisering" # helse | justis | digitalisering | utdanning | miljø | annet
|
|
geografi: "nasjonal" # nasjonal | regional | lokal
|
|
program:
|
|
modenhetsnivaa: "utforsker" # ikke-startet | utforsker | pilot | skalering | moden
|
|
sykluser_gjennomfort: 0
|
|
sponsor: ""
|
|
champion: ""
|
|
okr_frikoblet_fra_loenn: true # true = OKR ikke koblet til lønnssamtale (anbefalt)
|
|
alignment_tilnaerming: "bidireksjonell" # top-down | bottom-up | bidireksjonell
|
|
gjeldende_syklus:
|
|
id: "T1-2026" # Format: T[1-3]-YYYY eller Q[1-4]-YYYY
|
|
periode: "2026-01-01 til 2026-04-30"
|
|
fase: "planlegging" # planlegging | gjennomforing | review | avslutning
|
|
antall_team: 1
|
|
verktoy:
|
|
oppgavestyring: ""
|
|
okr_tracking: ""
|
|
moeteverktoy: ""
|
|
leveransemetodikk: ""
|
|
kultur:
|
|
sjekk_inn_rytme: "annenhver uke"
|
|
psykologisk_trygghet: "middels" # lav | middels | hoey
|
|
kjente_utfordringer: []
|
|
integrasjoner:
|
|
linear:
|
|
aktivert: false
|
|
team_id: "" # Linear team ID
|
|
project_id: "" # Linear project ID for OKR
|
|
preferanser:
|
|
spraak: "no" # no | en
|
|
vis_eksempler: true
|
|
ambisjonsnivaa: "balansert" # konservativ | balansert | ambisiøs
|
|
---
|
|
|
|
# Notater
|
|
|
|
Legg til organisasjonsspesifikke notater her, for eksempel:
|
|
- Lenker til strategidokumenter
|
|
- Spesifikke OKR-retningslinjer
|
|
- Kontaktpersoner for OKR
|