okr/templates/okr.local.md.template
Kjell Tore Guttormsen ec1abf999c
docs(okr): generiske, fiktive eksempler i kunnskapsbasen
Sektorspesifikt eksempelmateriale er erstattet med generiske, fiktive
eksempler. Det fiktive direktoratet DDT får eksempler fra digitale
tjenester, som samsvarer med navnet. Fjordvik kommune (fiktiv) får
eksempler fra vann, avløp og avfall. Strukturen, tallene og poenget i
hvert eksempel er bevart, blant annet committed-doktrinens stokastiske
samfunnsutfall, progress-regnestykkene i Oboard-eksempelet og
kaskadekjeden.

Valg:
- Én kildebelagt case er fjernet fra okr-sources.md og én virksomhetsliste er
  gjort generell («m.fl.»). Påstandene som står igjen, er fortsatt sanne.
- Standardverdien i malens domene-felt er «digitalisering». «annet»
  dekker det som er tatt ut av alternativlistene.
- De historiske evalueringsdokumentene er endret bare der de siterte det
  gamle eksempelinnholdet.

Suite 350/350 grønn, vakten har 0 treff.

Co-Authored-By: Claude Opus 5.5 <noreply@anthropic.com>
2026-09-23 12:28:54 +02:00

63 lines
2.5 KiB
Text

---
# OKR Plugin - Lokal Konfigurasjon
# Plasser denne filen som .claude/okr.local.md i ditt prosjekt
# Kjør /okr:oppsett for automatisk konfigurasjon
# Skjemaet under speiler /okr:oppsett mvp — feltnavn er i paritet med onboarding og hook
# Org-identitet (organisasjon:/program:) kan ogsaa bo i en reinstall-overlevende
# hjem-profil: ~/.claude/okr/org/profil.md (skrevet av /okr:oppsett). En prosjektlokal
# fil her vinner over hjem-profilen (mest-spesifikk-vinner); syklus-/kontekstdata er
# alltid prosjektlokalt.
# OKF-frontmatter (second-brain-kompatibel): hjem-profilen faar disse tre top-level-
# noeklene av /okr:oppsett via compose-org-profile.mjs. Kun type/resource/timestamp er
# trygge top-level (leses ikke av hooks); legg ALDRI til top-level navn/id/fase/domene/
# sektor -- de ville skygge de nestede verdiene under organisasjon:/gjeldende_syklus:.
type: Organisasjonsprofil
resource: ~/.claude/okr/org/profil.md
timestamp: '' # ISO-8601, settes ved skriv
onboarding_status: partial # partial | fullfort
organisasjon:
navn: "Din organisasjon"
kortform: "" # kort forkortelse, f.eks. DDT
type: "offentlig" # offentlig | privat
departement: "" # overordnet departement
ansatte_i_okr_program: 0
domene: "digitalisering" # helse | justis | digitalisering | utdanning | miljø | annet
geografi: "nasjonal" # nasjonal | regional | lokal
program:
modenhetsnivaa: "utforsker" # ikke-startet | utforsker | pilot | skalering | moden
sykluser_gjennomfort: 0
sponsor: ""
champion: ""
okr_frikoblet_fra_loenn: true # true = OKR ikke koblet til lønnssamtale (anbefalt)
alignment_tilnaerming: "bidireksjonell" # top-down | bottom-up | bidireksjonell
gjeldende_syklus:
id: "T1-2026" # Format: T[1-3]-YYYY eller Q[1-4]-YYYY
periode: "2026-01-01 til 2026-04-30"
fase: "planlegging" # planlegging | gjennomforing | review | avslutning
antall_team: 1
verktoy:
oppgavestyring: ""
okr_tracking: ""
moeteverktoy: ""
leveransemetodikk: ""
kultur:
sjekk_inn_rytme: "annenhver uke"
psykologisk_trygghet: "middels" # lav | middels | hoey
kjente_utfordringer: []
integrasjoner:
linear:
aktivert: false
team_id: "" # Linear team ID
project_id: "" # Linear project ID for OKR
preferanser:
spraak: "no" # no | en
vis_eksempler: true
ambisjonsnivaa: "balansert" # konservativ | balansert | ambisiøs
---
# Notater
Legg til organisasjonsspesifikke notater her, for eksempel:
- Lenker til strategidokumenter
- Spesifikke OKR-retningslinjer
- Kontaktpersoner for OKR