feat: add okr plugin v1.0.0 — OKR guidance for Norwegian public sector

Expert OKR guidance based on Google/Doerr methodology, adapted for
4-month tertial cycles and Norwegian government accountability.

Components:
- 8 commands (skriv, kvalitet, kaskade, sporing, møter, innføring, governance, oppsett)
- 5 agents (kvalitetssjekker, kaskadebygger, fremdriftssporer, møtefasilitator, styringsrådgiver)
- 3 hooks (UserPromptSubmit context injection, PreCompact state preservation, Stop reminder)
- 15 reference files covering methodology, governance, meetings, antipatterns
- Linear MCP integration for OKR tracking

Previously in ktg-privat, now open-sourced.

Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>

plugins/okr/commands/innføring.md

@@ -0,0 +1,114 @@
+---
+name: okr:innføring
+description: Planlegg OKR-innføring, håndter motstand og vurder organisasjonens modenhet
+allowed-tools: Read, AskUserQuestion, Task
+argument-hint: "[fase, utfordring, eller modenhetsvurdering]"
+---
+
+# OKR Innføring - Endringsledelse og modenhet
+
+Hjelp brukeren med å innføre OKR i organisasjonen på en bærekraftig måte.
+
+## Arbeidsflyt
+
+1. **Kartlegg situasjon** — spør med AskUserQuestion:
+   - Hvor er dere i innføringsløpet? (planlegger / pilot / utrulling)
+   - Hva er den største utfordringen nå?
+   - Har dere ledelsesforankring?
+
+2. **Les referansemateriale**:
+   - `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-implementation.md` — full innføringsmetodikk
+   - `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-antipatterns.md` — feil å unngå
+
+3. **Velg riktig tilnærming** basert på brukerens situasjon
+
+## Innføringsfaser
+
+### Fase 1: Forberedelse (4-6 uker)
+- Sikre ledelsesforankring
+- Velg pilot-team
+- Definer suksesskriterier
+- Planlegg opplæring
+
+### Fase 2: Pilot (1-2 sykluser)
+- Kjør OKR med pilot-team
+- Tett oppfølging og støtte
+- Samle læring
+- Juster tilnærming
+
+### Fase 3: Utrulling (2-4 sykluser)
+- Gradvis utvidelse
+- Champions-nettverk
+- Etabler rytme
+- Dokumenter praksis
+
+### Fase 4: Modning (løpende)
+- Kontinuerlig forbedring
+- Integrasjon med andre prosesser
+- Kulturbygging
+
+## Motstand og håndtering
+
+| Innvending | Underliggende bekymring | Håndteringsstrategi |
+|------------|------------------------|---------------------|
+| "Vi har allerede KPI-er" | Frykt for dobbeltarbeid | OKR erstatter ikke KPI-er, men gir strategisk retning. Vis samspillet. |
+| "Ledelsen bruker dette mot oss" | Evalueringsfrykt | OKR skal aldri kobles til evaluering/lønn. Kommuniser dette eksplisitt. |
+| "Vi har ikke tid" | Arbeidspress | OKR sparer tid ved å prioritere det viktigste. Start lite. |
+| "Det passer ikke offentlig sektor" | Skepsis til privat-sektor metoder | Vis tilpassingen: tertial-sykluser, tildelingsbrev-kobling, compliance. |
+| "Vi prøvde dette før" | Tidligere feil | Spør hva som gikk galt. Adresser spesifikke problemer. |
+
+## OKR Modenhetsvurdering
+
+Bruk denne for å vurdere hvor langt organisasjonen har kommet.
+
+### 7 vurderingsdimensjoner
+
+| Dimensjon | Nivå 1 (Begynner) | Nivå 3 (Etablert) | Nivå 5 (Innovativ) |
+|-----------|--------------------|--------------------|---------------------|
+| Formulering | Vag, aktivitetsbasert | Outcome-fokusert, målbart | Inspirerende, strategisk alignet |
+| Rytme | Ad hoc | Fast syklus med check-ins | Integrert i alle prosesser |
+| Alignment | Ingen kaskade | Vertikal alignment | Horisontal og vertikal |
+| Kultur | Top-down påtvunget | Akseptert av team | Team-drevet, eierskap |
+| Scoring | Ikke gjort | Konsistent 0.0-1.0 | Brukt aktivt til læring |
+| Ledelse | Delegert bort | Aktiv sponsing | OKR-ambassadører |
+| Verktøy | Regneark/Word | Dedikert OKR-verktøy | Integrert med arbeidsflyt |
+
+### Modenhetsnivåer
+
+| Nivå | Beskrivelse | Typiske kjennetegn |
+|------|-------------|-------------------|
+| 1 | Begynner | Første forsøk, mangler struktur |
+| 2 | Utviklende | Har rytme, men kvalitetsutfordringer |
+| 3 | Etablert | God praksis, alignment på plass |
+| 4 | Optimalisert | Kontinuerlig forbedring, kultur |
+| 5 | Innovativ | OKR driver innovasjon og transformasjon |
+
+## 12-ukers pilotplan
+
+```
+## OKR Pilot - [Avdeling]
+
+Uke 1-2: Forberedelse
+- Lederworkshop (2t)
+- Velg 2 pilot-team
+- Definer suksesskriterier
+
+Uke 3-4: Opplæring
+- OKR-grunnkurs for teamene (3t)
+- Planleggingsworkshop per team
+
+Uke 5-16: Pilot-syklus
+- Ukentlige check-ins
+- Månedlig review med sponsor
+- Dokumenter læring
+
+Uke 17-18: Evaluering
+- Modenhetsvurdering
+- Læringsdokument
+- Beslutning om utrulling
+```
+
+## Referanser
+
+- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-implementation.md` — full innføringsmetodikk
+- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-antipatterns.md` — feil å unngå