Syncs all changes from v1.0.0 through v1.3.0: v1.1 (quick fixes): - Fix deprecated Viva Goals references - Add DFO-OKR terminology mapping - Add tillitsvalgt/fagforening perspective - Update Objectives recommendation from 3-5 to 2-3 v1.1 (persistent context): - Deep onboarding interview (full/mvp) - Persistent .claude/okr/ directory tree - Context-aware commands - Cycle archival with retrospective v1.3 (AI-first differentiators): - /okr:gap — tildelingsbrev gap analysis with coverage matrix - /okr:analyse — cross-cycle Mermaid analytics - SessionStart coaching hook (proactive, phase-aware) - gapanalytiker + trendanalytiker agents - inject-okr-context.mjs extended for historikk/ Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
7.5 KiB
OKR Møte-guider
1. OKR Planleggingsworkshop
Formål: Lage OKR for ny 4-måneders syklus Varighet: 2-3 timer Deltakere: Team + manager/lead Format: Hybrid (Teams + fysisk)
Agenda
00:00 - 00:10 | Velkommen og kontekst
- Gjennomgå overordnede strategimål for organisasjonen
- Forklar 4-måneders syklus (start/slutt dato)
- Review av forrige syklus' resultater (kort!)
00:10 - 00:40 | Brainstorm Objectives
- Individuelt: Hver person foreslår 1-3 områder for forbedring
- Gruppe: Samle forslag på whiteboard/Mural
- Diskuter: Hvilke er viktigst? Hvilke støtter overordnet strategi?
- Beslutt: Velg 2-3 Objectives
00:40 - 01:20 | Draft Key Results
- For hver Objective: Brainstorm mulige Key Results
- Spør: "Hvordan måler vi suksess?" og "Hva er ambisiøst men realistisk?"
- Sett baseline og target for hver KR
- Sørg for 2-5 KR per Objective
01:20 - 01:40 | Alignment-sjekk
- Vis hver OKR: Hvordan støtter den organisasjonens mål?
- Krysssjekk med andre teams (hvis mulig): Noen avhengigheter/konflikter?
- Juster ved behov
01:40 - 02:00 | Finalisering
- Assign eiere for hvert KR
- Kvalitetssjekk: Er OKR tydelige, målbare, ambisiøse?
- Enighet om neste steg: Når legges OKR i Oboard? Når kommuniseres de?
Fasilitatortips
- Bruk timer for å holde tempoet
- Ha gjerne OKR-eksempler tilgjengelig for inspirasjon
- Oppmuntre til ambisjon: "Hva hvis vi lykkes utover det vanlige?"
- Ikke la perfekt være fiendens gode: Draft ferdig, juster underveis
2. Månedlig OKR Check-in
Formål: Oppdatere status, identifisere blokkere Varighet: 15-30 minutter Deltakere: Team Format: Teams eller fysisk
Agenda
00:00 - 00:05 | Oppsett
- Vis OKR på skjerm (fra Oboard eller slide)
- Kort reminder om scoring (0.0 - 1.0)
00:05 - 00:20 | Status per KR For hvert Key Result:
- Oppdater nåværende verdi: "Vi er nå på X av Y"
- Beregn status: Progress score (f.eks. 0.5 = 50%)
- Fargekoding:
- 🟢 Grønn: On track (≥70% av forventet)
- 🟡 Gul: At risk (50-69%)
- 🔴 Rød: Blocked (<50%)
- Diskuter: Hvis gul/rød, hva er blokkeren? Trenger vi hjelp?
00:20 - 00:25 | Action items
- List opp konkrete tiltak for blokkerte KR
- Assign ansvar og deadlines
- Dokumenter i Oboard eller møtereferat
00:25 - 00:30 | Wrap-up
- Neste check-in dato
- Takk for oppdateringer
Fasilitatortips
- Hold det kort og fokusert (ikke gå i detaljer om utførelse)
- Feir fremgang: Hvis noe går bra, gi skryt
- Vær løsningsorientert: Ikke schuld, men "hva kan vi gjøre?"
3. Kvartals Review-møte (End-of-Cycle)
Formål: Vurdere OKR-resultater, score, feire suksesser Varighet: 1-1.5 timer Deltakere: Team + stakeholders/ledelse (valgfritt) Format: Hybrid
Agenda
00:00 - 00:10 | Introduksjon
- Velkommen og formål
- Oversikt over syklusens OKR (slides/Oboard)
00:10 - 00:50 | Review av hver OKR For hvert Objective:
- Vis finale scores for alle KR
- Beregn samlet Objective score (gjennomsnitt eller vektet)
- Diskusjon (5-10 min per Objective):
- Hva gikk bra? Hvorfor?
- Hva gikk ikke som forventet? Hvorfor?
- Hva lærte vi?
- Noen overraskelser?
- Feiring: Hvis KR eller Objective exceeded target, gi applaus!
00:50 - 01:05 | Samlet refleksjon
- Hvilke OKR var mest verdifulle?
- Var noen OKR feilsatt (for lett/for vanskelig/irrelevant)?
- Alignment: Bidro OKR til overordnet strategi?
01:05 - 01:20 | Neste syklus preview
- Hvilke områder bør vi fokusere på neste?
- Noen learnings å ta med videre?
- Timeline for neste planlegging
01:20 - 01:30 | Dokumentasjon og avslutning
- Sørg for at scores er logget i Oboard
- Skriv kort oppsummering for ledelse (hvis nødvendig)
Fasilitatortips
- Bruk slides for visuell fremstilling
- Vær balansert: Feir suksesser, men lær også av feil
- Ingen blame-game: Fokus på læring
- Hold tidsplan
4. OKR Retrospektiv
Formål: Dypdykk i prosess og kvalitet (ikke bare resultater) Varighet: 45-60 minutter Deltakere: Team Format: Workshopformat, hybrid OK
Agenda (basert på 5-stegs retro)
00:00 - 00:05 | Warm-up
- Hver person deler én suksess fra syklusen (1 setning)
00:05 - 00:20 | Brainstorm Samle input på følgende kategorier (sticky notes/Mural):
- Hva gikk bra? (fortsett å gjøre)
- Hva gikk dårlig? (slutt å gjøre)
- Overraskelser? (uventede ting)
- Ideer for neste gang? (nye tiltak)
00:20 - 00:30 | Gruppering
- Cluster lignende temaer
- Stem på de 3 viktigste temaene å diskutere
00:30 - 00:50 | Diskusjon av topp-temaer For hvert tema:
- Hva var root cause?
- Hva kan vi gjøre annerledes?
- Lærdom?
00:50 - 01:00 | Action items
- List konkrete tiltak for neste syklus
- Assign eier og deadline
- Dokumenter i Oboard eller Confluence
Eksempler på retrospektiv-spørsmål
Om OKR-kvalitet:
- Var våre Objectives tydelige nok?
- Var Key Results riktig ambisjonsnivå?
- Manglet vi noen kritiske KR?
Om prosess:
- Gjorde vi check-ins hyppig nok?
- Hadde vi riktige data tilgjengelig for tracking?
- Fikk vi nok støtte fra ledelse/andre team?
Om alignment:
- Bidro våre OKR til overordnet strategi?
- Skulle vi koordinert mer med andre team?
Fasilitatortips
- Bruk visuelle verktøy (Mural, Miro, eller fysisk whiteboard)
- Psykologisk trygghet: Alle meninger er velkomne
- Vær forward-looking: "Hva gjør vi neste gang?" viktigere enn å dvele ved feil
- Dokumenter godt – learnings kan brukes i neste planlegging
5. Alignment-møte (cross-team)
Formål: Sikre at teams jobber i samme retning Varighet: 45-60 minutter Deltakere: Team leads + OKR champions Frekvens: Start av syklus + mid-cycle (valgfritt)
Agenda
00:00 - 00:10 | Status fra hver team
- Hvert team presenterer sine 2-3 Objectives (1 slide/5 min)
00:10 - 00:30 | Identifiser dependencies
- Hvilke OKR er avhengige av hverandre?
- Eksempel: Team A leverer X som Team B trenger
- Marker disse i Oboard (linked OKR)
00:30 - 00:45 | Identifiser konflikter
- Er noen OKR i strid med hverandre?
- Eksempel: Team A vil øke biltrafikk, Team B vil redusere utslipp
- Diskuter hvordan de kan harmoniseres
00:45 - 01:00 | Action items
- Justeringer til OKR hvis nødvendig
- Kommunikasjonsplan mellom teams
- Næste alignment-sjekk dato
Meeting Templates (for MS Teams)
Quick Check-in Template (til Teams chat)
📊 OKR Check-in [Dato]
Objective: [navn]
├─ KR1: [navn] - [X/Y] = [%] 🟢/🟡/🔴
├─ KR2: [navn] - [X/Y] = [%] 🟢/🟡/🔴
└─ KR3: [navn] - [X/Y] = [%] 🟢/🟡/🔴
Blokkere: [liste eller "ingen"]
Neste steg: [liste]
Review Summary Template (til rapport/slides)
Objective: [navn]
Samlet score: [0.0-1.0]
Key Results:
1. [KR1 navn]: Target [X], Actual [Y], Score [Z]
2. [KR2 navn]: Target [X], Actual [Y], Score [Z]
3. [KR3 navn]: Target [X], Actual [Y], Score [Z]
Hva gikk bra:
- [bullet]
- [bullet]
Utfordringer:
- [bullet]
- [bullet]
Lærdommer:
- [bullet]
Tips for effektive OKR-møter
- Forberedelse: Send OKR-status før møtet så folk kan lese
- Timeboxing: Bruk timer for å holde strukturen
- Visuelt: Alltid vis OKR på skjerm
- Deltagelse: Alle har lov til å snakke
- Action-orientert: Hvert møte skal ende med konkrete neste steg
- Dokumentasjon: Logg decisions og actions i Oboard/Confluence
- Hybridvennlig: Sørg for at remote-deltakere ser og høres
- Celebration: Feir wins, ikke bare fokuser på problemer