ktg-plugin-marketplace/plugins/okr/skills/okr-offentlig-sektor/references/meeting-guides.md
Kjell Tore Guttormsen ac95cd6a30 feat(okr): sync to v1.3.0 from ktg-privat
Syncs all changes from v1.0.0 through v1.3.0:

v1.1 (quick fixes):
- Fix deprecated Viva Goals references
- Add DFO-OKR terminology mapping
- Add tillitsvalgt/fagforening perspective
- Update Objectives recommendation from 3-5 to 2-3

v1.1 (persistent context):
- Deep onboarding interview (full/mvp)
- Persistent .claude/okr/ directory tree
- Context-aware commands
- Cycle archival with retrospective

v1.3 (AI-first differentiators):
- /okr:gap — tildelingsbrev gap analysis with coverage matrix
- /okr:analyse — cross-cycle Mermaid analytics
- SessionStart coaching hook (proactive, phase-aware)
- gapanalytiker + trendanalytiker agents
- inject-okr-context.mjs extended for historikk/

Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
2026-04-08 20:31:49 +02:00

7.5 KiB
Raw Blame History

OKR Møte-guider

1. OKR Planleggingsworkshop

Formål: Lage OKR for ny 4-måneders syklus Varighet: 2-3 timer Deltakere: Team + manager/lead Format: Hybrid (Teams + fysisk)

Agenda

00:00 - 00:10 | Velkommen og kontekst

  • Gjennomgå overordnede strategimål for organisasjonen
  • Forklar 4-måneders syklus (start/slutt dato)
  • Review av forrige syklus' resultater (kort!)

00:10 - 00:40 | Brainstorm Objectives

  • Individuelt: Hver person foreslår 1-3 områder for forbedring
  • Gruppe: Samle forslag på whiteboard/Mural
  • Diskuter: Hvilke er viktigst? Hvilke støtter overordnet strategi?
  • Beslutt: Velg 2-3 Objectives

00:40 - 01:20 | Draft Key Results

  • For hver Objective: Brainstorm mulige Key Results
  • Spør: "Hvordan måler vi suksess?" og "Hva er ambisiøst men realistisk?"
  • Sett baseline og target for hver KR
  • Sørg for 2-5 KR per Objective

01:20 - 01:40 | Alignment-sjekk

  • Vis hver OKR: Hvordan støtter den organisasjonens mål?
  • Krysssjekk med andre teams (hvis mulig): Noen avhengigheter/konflikter?
  • Juster ved behov

01:40 - 02:00 | Finalisering

  • Assign eiere for hvert KR
  • Kvalitetssjekk: Er OKR tydelige, målbare, ambisiøse?
  • Enighet om neste steg: Når legges OKR i Oboard? Når kommuniseres de?

Fasilitatortips

  • Bruk timer for å holde tempoet
  • Ha gjerne OKR-eksempler tilgjengelig for inspirasjon
  • Oppmuntre til ambisjon: "Hva hvis vi lykkes utover det vanlige?"
  • Ikke la perfekt være fiendens gode: Draft ferdig, juster underveis

2. Månedlig OKR Check-in

Formål: Oppdatere status, identifisere blokkere Varighet: 15-30 minutter Deltakere: Team Format: Teams eller fysisk

Agenda

00:00 - 00:05 | Oppsett

  • Vis OKR på skjerm (fra Oboard eller slide)
  • Kort reminder om scoring (0.0 - 1.0)

00:05 - 00:20 | Status per KR For hvert Key Result:

  • Oppdater nåværende verdi: "Vi er nå på X av Y"
  • Beregn status: Progress score (f.eks. 0.5 = 50%)
  • Fargekoding:
    • 🟢 Grønn: On track (≥70% av forventet)
    • 🟡 Gul: At risk (50-69%)
    • 🔴 Rød: Blocked (<50%)
  • Diskuter: Hvis gul/rød, hva er blokkeren? Trenger vi hjelp?

00:20 - 00:25 | Action items

  • List opp konkrete tiltak for blokkerte KR
  • Assign ansvar og deadlines
  • Dokumenter i Oboard eller møtereferat

00:25 - 00:30 | Wrap-up

  • Neste check-in dato
  • Takk for oppdateringer

Fasilitatortips

  • Hold det kort og fokusert (ikke gå i detaljer om utførelse)
  • Feir fremgang: Hvis noe går bra, gi skryt
  • Vær løsningsorientert: Ikke schuld, men "hva kan vi gjøre?"

3. Kvartals Review-møte (End-of-Cycle)

Formål: Vurdere OKR-resultater, score, feire suksesser Varighet: 1-1.5 timer Deltakere: Team + stakeholders/ledelse (valgfritt) Format: Hybrid

Agenda

00:00 - 00:10 | Introduksjon

  • Velkommen og formål
  • Oversikt over syklusens OKR (slides/Oboard)

00:10 - 00:50 | Review av hver OKR For hvert Objective:

  • Vis finale scores for alle KR
  • Beregn samlet Objective score (gjennomsnitt eller vektet)
  • Diskusjon (5-10 min per Objective):
    • Hva gikk bra? Hvorfor?
    • Hva gikk ikke som forventet? Hvorfor?
    • Hva lærte vi?
    • Noen overraskelser?
  • Feiring: Hvis KR eller Objective exceeded target, gi applaus!

00:50 - 01:05 | Samlet refleksjon

  • Hvilke OKR var mest verdifulle?
  • Var noen OKR feilsatt (for lett/for vanskelig/irrelevant)?
  • Alignment: Bidro OKR til overordnet strategi?

01:05 - 01:20 | Neste syklus preview

  • Hvilke områder bør vi fokusere på neste?
  • Noen learnings å ta med videre?
  • Timeline for neste planlegging

01:20 - 01:30 | Dokumentasjon og avslutning

  • Sørg for at scores er logget i Oboard
  • Skriv kort oppsummering for ledelse (hvis nødvendig)

Fasilitatortips

  • Bruk slides for visuell fremstilling
  • Vær balansert: Feir suksesser, men lær også av feil
  • Ingen blame-game: Fokus på læring
  • Hold tidsplan

4. OKR Retrospektiv

Formål: Dypdykk i prosess og kvalitet (ikke bare resultater) Varighet: 45-60 minutter Deltakere: Team Format: Workshopformat, hybrid OK

Agenda (basert på 5-stegs retro)

00:00 - 00:05 | Warm-up

  • Hver person deler én suksess fra syklusen (1 setning)

00:05 - 00:20 | Brainstorm Samle input på følgende kategorier (sticky notes/Mural):

  • Hva gikk bra? (fortsett å gjøre)
  • Hva gikk dårlig? (slutt å gjøre)
  • Overraskelser? (uventede ting)
  • Ideer for neste gang? (nye tiltak)

00:20 - 00:30 | Gruppering

  • Cluster lignende temaer
  • Stem på de 3 viktigste temaene å diskutere

00:30 - 00:50 | Diskusjon av topp-temaer For hvert tema:

  • Hva var root cause?
  • Hva kan vi gjøre annerledes?
  • Lærdom?

00:50 - 01:00 | Action items

  • List konkrete tiltak for neste syklus
  • Assign eier og deadline
  • Dokumenter i Oboard eller Confluence

Eksempler på retrospektiv-spørsmål

Om OKR-kvalitet:

  • Var våre Objectives tydelige nok?
  • Var Key Results riktig ambisjonsnivå?
  • Manglet vi noen kritiske KR?

Om prosess:

  • Gjorde vi check-ins hyppig nok?
  • Hadde vi riktige data tilgjengelig for tracking?
  • Fikk vi nok støtte fra ledelse/andre team?

Om alignment:

  • Bidro våre OKR til overordnet strategi?
  • Skulle vi koordinert mer med andre team?

Fasilitatortips

  • Bruk visuelle verktøy (Mural, Miro, eller fysisk whiteboard)
  • Psykologisk trygghet: Alle meninger er velkomne
  • Vær forward-looking: "Hva gjør vi neste gang?" viktigere enn å dvele ved feil
  • Dokumenter godt learnings kan brukes i neste planlegging

5. Alignment-møte (cross-team)

Formål: Sikre at teams jobber i samme retning Varighet: 45-60 minutter Deltakere: Team leads + OKR champions Frekvens: Start av syklus + mid-cycle (valgfritt)

Agenda

00:00 - 00:10 | Status fra hver team

  • Hvert team presenterer sine 2-3 Objectives (1 slide/5 min)

00:10 - 00:30 | Identifiser dependencies

  • Hvilke OKR er avhengige av hverandre?
  • Eksempel: Team A leverer X som Team B trenger
  • Marker disse i Oboard (linked OKR)

00:30 - 00:45 | Identifiser konflikter

  • Er noen OKR i strid med hverandre?
  • Eksempel: Team A vil øke biltrafikk, Team B vil redusere utslipp
  • Diskuter hvordan de kan harmoniseres

00:45 - 01:00 | Action items

  • Justeringer til OKR hvis nødvendig
  • Kommunikasjonsplan mellom teams
  • Næste alignment-sjekk dato

Meeting Templates (for MS Teams)

Quick Check-in Template (til Teams chat)

📊 OKR Check-in [Dato]

Objective: [navn]
├─ KR1: [navn] - [X/Y] = [%] 🟢/🟡/🔴
├─ KR2: [navn] - [X/Y] = [%] 🟢/🟡/🔴
└─ KR3: [navn] - [X/Y] = [%] 🟢/🟡/🔴

Blokkere: [liste eller "ingen"]
Neste steg: [liste]

Review Summary Template (til rapport/slides)

Objective: [navn]
Samlet score: [0.0-1.0]

Key Results:
1. [KR1 navn]: Target [X], Actual [Y], Score [Z]
2. [KR2 navn]: Target [X], Actual [Y], Score [Z]
3. [KR3 navn]: Target [X], Actual [Y], Score [Z]

Hva gikk bra:
- [bullet]
- [bullet]

Utfordringer:
- [bullet]
- [bullet]

Lærdommer:
- [bullet]

Tips for effektive OKR-møter

  1. Forberedelse: Send OKR-status før møtet så folk kan lese
  2. Timeboxing: Bruk timer for å holde strukturen
  3. Visuelt: Alltid vis OKR på skjerm
  4. Deltagelse: Alle har lov til å snakke
  5. Action-orientert: Hvert møte skal ende med konkrete neste steg
  6. Dokumentasjon: Logg decisions og actions i Oboard/Confluence
  7. Hybridvennlig: Sørg for at remote-deltakere ser og høres
  8. Celebration: Feir wins, ikke bare fokuser på problemer