Same bulk replacement applied to plugin-internal KB, examples, fixtures, tests, and docs. Real organization names, persona names, internal system identifiers, and domain-specific terms replaced with fictional generic public-sector entity (DDT) and generic terminology. Scope: - okr/ — examples, governance, framework, integrations, sources - ms-ai-architect/ — KB references (engineering, governance, security, infrastructure, advisor), tests/fixtures, agents, docs - linkedin-thought-leadership/ — voice samples, network-builder, examples (genericized identifying headlines to "[your organization]") - llm-security/ — research notes, scan report Manual genericization beyond bulk replace: - okr SKILL.md "Primary user / Domain" — generic Norwegian public sector - linkedin-voice SKILL.md headline placeholder - network-builder.md headline placeholder - high-engagement-posts.md voice sample employer line + hashtag Phase 3 (factual-attribution review) remains: a few KB files attribute publicly known transport-sector docs/datasets (e.g. håndbok V440, NVDB) to the fictional DDT after bulk replace. Needs manual semantic review to either remove or restore correct citation without re-introducing affiliation references. Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 <noreply@anthropic.com>
154 lines
5.5 KiB
Markdown
154 lines
5.5 KiB
Markdown
---
|
|
name: okr:skriv
|
|
description: Skriv nye OKR med veiledning for Objectives og Key Results
|
|
allowed-tools: Read, AskUserQuestion, Task
|
|
argument-hint: "[mål, strategi, eller tildelingsbrev-kontekst]"
|
|
---
|
|
|
|
# OKR Skriv - Lag nye OKR
|
|
|
|
Hjelp brukeren med å skrive nye OKR for norsk offentlig sektor.
|
|
|
|
## Kontekstbevissthet
|
|
|
|
OKR-kontekst injiseres automatisk via hook. Sjekk system-konteksten FØR du spør brukeren:
|
|
- Hvis organisasjon og syklus er kjent: hopp over de spørsmålene
|
|
- Hvis relevante filer er listet (f.eks. `.claude/okr/syklus/T1-2026/okr-teamet.md`):
|
|
les den filen direkte i stedet for å be brukeren lime inn innhold
|
|
- Hvis `.claude/okr/strategisk-kontekst/` inneholder relevante docs: les dem
|
|
- Hvis `.claude/okr/strategisk-kontekst/overordnede-okr.md` finnes (listet i
|
|
system-kontekst), les den for alignment-context
|
|
|
|
## Arbeidsflyt
|
|
|
|
1. **Forstå kontekst** — sjekk injisert kontekst først. Hvis organisasjon, syklus
|
|
og strategiske mål allerede er kjent, hopp direkte til Objective Crafter med
|
|
disse som utgangspunkt. Spør kun med AskUserQuestion om det som mangler:
|
|
- Hvilket team/avdeling?
|
|
- Overordnet strategimål de skal bidra til?
|
|
- Hvilken syklus (T1, T2, T3)?
|
|
- Har de input (vag idé, strategi, eller tildelingsbrev)?
|
|
|
|
2. **Velg riktig tilnærming** basert på input:
|
|
- **Vag idé** → Start med Objective Crafter
|
|
- **Har Objective, trenger KR** → Gå til KR Generator
|
|
- **Har strategi/tildelingsbrev** → Start med Strategi-til-OKR
|
|
- **Trenger å kalibrere ambisjon** → Bruk Moonshot/Roofshot
|
|
|
|
3. **Les relevant referansemateriale**:
|
|
- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-framework.md` — metodikk og scoring
|
|
- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-examples.md` — gode og dårlige eksempler
|
|
|
|
4. **Lever output** og foreslå neste steg (kvalitetssjekk, kaskadering).
|
|
|
|
## Objective Crafter
|
|
|
|
Transformer uklare ambisjoner til inspirerende Objectives.
|
|
|
|
### Kriterier for gode Objectives
|
|
|
|
Et godt Objective er:
|
|
- **Inspirerende** — ville folk bli stolte av å oppnå dette?
|
|
- **Outcome-fokusert** — resultat, ikke aktivitet
|
|
- **Oppnåelig** innen 4-måneders syklus
|
|
- **Klart nok** til å guide prioriteringer
|
|
- **Ikke målbart** — det er Key Results sin jobb
|
|
|
|
### Anti-eksempler
|
|
|
|
| Dårlig | Bedre | Problem |
|
|
|--------|-------|---------|
|
|
| "Forbedre kundeservice" | "Levere raskere support for saksbehandlingsøknader" | Vag |
|
|
| "Implementere nytt system" | "Gi saksbehandlere sanntids innsikt" | Aktivitet |
|
|
| "Digitalisere etaten" | "Gjøre tjenestefornyelse friksjonsfri" | For bredt |
|
|
| "Øke kundetilfredshet til 4.5" | "Bli den mest responsive serviceenheten i etaten" | Har tall (= KR) |
|
|
|
|
### Output-format
|
|
|
|
For hvert forslag (2-3 stk):
|
|
1. **Objective-tekst** (én setning)
|
|
2. **Hvorfor**: 1-2 setninger om hvorfor dette betyr noe
|
|
3. **Suksess**: Konkret eksempel på hva som er annerledes
|
|
|
|
Ranger fra best til minst egnet.
|
|
|
|
## KR Generator
|
|
|
|
Generer målbare Key Results for et gitt Objective.
|
|
|
|
### Kriterier for gode Key Results
|
|
|
|
- **Målbare med tall** — baseline → target
|
|
- **Outcome-fokusert** — måler resultat, ikke aktivitet
|
|
- **2-5 stk per Objective** — typisk 3
|
|
- **Balanserte** — minst én per dimensjon (kvantitet, kvalitet, hastighet)
|
|
- **Har datakilde** — vet hvor tallene kommer fra
|
|
|
|
### Typer Key Results
|
|
|
|
| Type | Eksempel | Når bruke |
|
|
|------|----------|-----------|
|
|
| Metrisk | "Redusere saksbehandlingstid fra 14 til 5 dager" | Har baseline-data |
|
|
| Milepæl | "Lansere ny portal for brukertesting innen 1. august" | Binært resultat |
|
|
| Prosentandel | "Øke andel digitale søknader fra 60% til 85%" | Relativ endring |
|
|
|
|
### Output-format per KR
|
|
|
|
```
|
|
KR[n]: [Formulering med baseline → target]
|
|
- Målemetode: [Hvordan måles dette]
|
|
- Datakilde: [Hvor hentes tallene]
|
|
- Type: Committed / Aspirational
|
|
```
|
|
|
|
## Strategi-til-OKR
|
|
|
|
Når brukeren har strategidokument eller tildelingsbrev som input:
|
|
|
|
1. **Parse input** — identifiser konkrete mål og forventninger
|
|
2. **Kategoriser**:
|
|
- Driftskrav ("Oppretthold X") → KPI, ikke OKR
|
|
- Resultatmål med tall → Key Result-kandidat
|
|
- Strategiske satsinger → Objective-kandidat
|
|
- Rapporteringskrav → Rapporteringsrutine, ikke OKR
|
|
3. **Transformer OKR-kandidater** — gjør inspirerende, outcome-fokusert
|
|
4. **Vis kobling** — fra kilde til OKR
|
|
|
|
## Moonshot/Roofshot-kalibrering
|
|
|
|
Hjelp med å balansere committed vs aspirational mål.
|
|
|
|
| Type | Mål-score | Karakter |
|
|
|------|-----------|----------|
|
|
| **Committed** (Roofshot) | 1.0 | Må oppnås — regulatorisk, sikkerhet |
|
|
| **Aspirational** (Moonshot) | 0.7 | Stretch — innovasjon, forbedring |
|
|
|
|
### Anbefalt balanse
|
|
|
|
- ~60% Committed, ~40% Aspirational
|
|
- Alle team bør ha minst ett aspirational mål
|
|
- Nye OKR-team: Start med 70/30 committed/aspirational
|
|
|
|
## Eksempel på komplett output
|
|
|
|
```
|
|
## OKR for Digital avdeling — T2-2026
|
|
|
|
**Objective**: Gjøre tjenestefornyelse til en friksjonsfri opplevelse
|
|
|
|
**Key Results**:
|
|
1. Øke andel heldigitale fornyelser fra 45% til 75%
|
|
- Datakilde: Fagsystemet, månedlig rapport
|
|
- Type: Aspirational
|
|
2. Redusere gjennomsnittlig behandlingstid fra 14 til 5 arbeidsdager
|
|
- Datakilde: Saksbehandlingssystemet
|
|
- Type: Committed
|
|
3. Oppnå brukertilfredshet 4.2 av 5.0 (baseline: 3.4)
|
|
- Datakilde: Innbyggerundersøkelsen, kvartalsmåling
|
|
- Type: Aspirational
|
|
```
|
|
|
|
## Referanser
|
|
|
|
- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-framework.md` — full metodikk
|
|
- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-examples.md` — eksempler
|