Expert OKR guidance based on Google/Doerr methodology, adapted for 4-month tertial cycles and Norwegian government accountability. Components: - 8 commands (skriv, kvalitet, kaskade, sporing, møter, innføring, governance, oppsett) - 5 agents (kvalitetssjekker, kaskadebygger, fremdriftssporer, møtefasilitator, styringsrådgiver) - 3 hooks (UserPromptSubmit context injection, PreCompact state preservation, Stop reminder) - 15 reference files covering methodology, governance, meetings, antipatterns - Linear MCP integration for OKR tracking Previously in ktg-privat, now open-sourced. Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
3.6 KiB
3.6 KiB
| name | description | allowed-tools | argument-hint |
|---|---|---|---|
| okr:kaskade | Kaskader OKR fra organisasjon til team og visualiser alignment | Read, AskUserQuestion, Task | [overordnet OKR eller team] |
OKR Kaskade - Alignment mellom nivåer
Hjelp brukeren med å kaskadere OKR fra organisasjonsnivå til team, og sikre alignment.
Kaskaderingsprinsipp
Organisasjon KR → Team Objective → Team KR
Et overordnet Key Result blir (ofte) et underliggende teams Objective. Teamets Key Results viser teamets unike bidrag.
Arbeidsflyt
-
Forstå hierarkiet — spør med AskUserQuestion:
- Hva er organisasjonens/avdelingens OKR?
- Hvilket team skal lage sine OKR?
- Hvor i hierarkiet befinner teamet seg?
-
Les referansemateriale:
${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-framework.md— kaskaderingsmetodikk${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-offentlig-governance.md— hierarki i offentlig sektor
-
Identifiser teamets bidrag:
- Hvilke org-KR kan teamet påvirke?
- Hva er teamets unike bidrag?
- Unngå overlapp med andre team
-
Bygg team-OKR:
- Org KR → teamets Objective (gjør inspirerende)
- Team-KR = spesifikke bidrag
- Behold outcome-fokus
-
Visualiser alignment:
- Vis hvordan nivåene henger sammen (se format under)
- Identifiser gaps (org-KR uten team-støtte)
- Identifiser orphans (team-OKR uten org-kobling)
Alignment-sjekk
| Spørsmål | Bør svare Ja |
|---|---|
| Støtter team-OKR minst én org-KR? | Ja |
| Er teamets bidrag unikt (ikke overlapp)? | Ja |
| Kan teamet påvirke resultatet? | Ja |
| Er det outcome, ikke aktivitet? | Ja |
Visualiseringsformat
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ ETAT: [Organisasjon] │
│ O: [Objective] │
│ KR1: [Key Result] │
│ KR2: [Key Result] │
└────────────────────┬────────────────────────────────────┘
│
┌────────────┼────────────────┐
↓ ↓ ↓
┌───────────────┐ ┌───────────────┐ ┌───────────────┐
│ [Team A] │ │ [Team B] │ │ [Team C] │
│ O: [fra KR1] │ │ O: [fra KR1] │ │ O: [fra KR2] │
│ KR: [bidrag] │ │ KR: [bidrag] │ │ KR: [bidrag] │
│ (støtter KR1) │ │ (støtter KR1) │ │ (støtter KR2) │
└───────────────┘ └───────────────┘ └───────────────┘
Eksempel
Fra tildelingsbrev:
"Redusere ulykker på riksvei med 20%"
Org KR: "Redusere ulykker på riksvei med 20%"
↓
Team Objective: "Forbedre veimerking på høyrisikostrekning"
Team KR: "100% av identifiserte strekninger remarked innen august"
Referanser
${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-framework.md— kaskaderingsmetodikk${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-offentlig-governance.md— hierarki i offentlig sektor