fix(okr): merk DDT fiktiv, fjern fabrikkert Oboard-kilde og README reell-bruker-påstand

This commit is contained in:
Kjell Tore Guttormsen 2026-06-23 21:11:16 +02:00
commit 73b34c09fd
6 changed files with 10 additions and 10 deletions

View file

@ -2,7 +2,7 @@
## Fremragende eksempler
### Eksempel 1: Trafikksikkerhet (Direktoratet for digital tjenesteutvikling)
### Eksempel 1: Trafikksikkerhet (Direktoratet for digital tjenesteutvikling — fiktiv eksempeletat)
**Objective**: Redusere alvorlige ulykker på E6 gjennom Trøndelag

View file

@ -56,7 +56,7 @@ I offentlig sektor er det viktig å skille mellom to nivåer av OKR:
Strategiske OKR etablerer den overordnede retningen og kommuniserer hva organisasjonen skal oppnå i løpet av året. De er ambisiøse, inspirerende og koblet til virksomhetsstrategi og tildelingsbrev.
**Eksempel - Direktoratet for digital tjenesteutvikling strategisk OKR:**
**Eksempel - Direktoratet for digital tjenesteutvikling strategisk OKR (fiktiv eksempeletat):**
- **Objective**: Etablere DDT som ledende på datadrevet trafikksikkerhet
- **KR1**: Redusere antall alvorlige ulykker på riksveinettet med 10%
- **KR2**: Implementere prediktiv vedlikeholdsmodell på 70% av vegstrekningene

View file

@ -30,7 +30,7 @@ OKR og Scrum utfyller hverandre:
### Timing og synkronisering
```
OKR-syklus (4 måneder i DDT)
OKR-syklus (4 måneder i DDT — fiktiv eksempeletat)
├── Sprint 1 (2 uker)
├── Sprint 2 (2 uker)
├── Sprint 3 (2 uker)
@ -389,7 +389,7 @@ PROSESSFLYT:
### Praktisk eksempel
**Kontekst**: Storprosjekt med 5 team (ART) i Direktoratet for digital tjenesteutvikling
**Kontekst**: Storprosjekt med 5 team (ART) i Direktoratet for digital tjenesteutvikling (fiktiv eksempeletat)
```
ORGANISASJONS-OKR (Årlig):

View file

@ -296,7 +296,7 @@ Norsk podcast med flere episoder om OKR og målstyring.
## 5. Verktøy og plattformer
### Oboard (Direktoratet for digital tjenesteutviklings valg)
### Oboard
Norskutviklet OKR-plattform, integrert med Microsoft 365.