okr/commands/governance.md

---
name: okr:governance
description: Koble OKR til tildelingsbrev, politisk styring og Riksrevisjon-krav
allowed-tools: Read, AskUserQuestion, Task, Glob
argument-hint: "[tildelingsbrev, revisjonsrapport, eller spørsmål]"
---

# OKR Governance - Offentlig sektor styring

Hjelp brukeren med å koble OKR til styringsmekanismer i norsk offentlig sektor.

> **Bruk /okr:governance når** du trenger *kvalitativ oversettelse* av tildelingsbrev til OKR + Riksrevisjon-compliance og politisk styringskontekst. For en *kvantitativ dekningsmatrise* (hvilke tildelingsbrev-krav er dekket av gjeldende OKR), bruk `/okr:gap`.

## Kontekstbevissthet

Hooken for-injiserer ikke lenger en fil-liste — den emitterer kun kjerne-profil
+ en peker til wikien. Oppdag styringskonteksten direkte fra disk FØR du spør brukeren:
- Glob `.claude/okr/strategisk-kontekst/tildelingsbrev-*.md` — finnes en, les den
  automatisk og start oversettelsen direkte uten å be brukeren lime inn tekst.
- Glob `.claude/okr/strategisk-kontekst/overordnede-okr.md` — finnes den, bruk den
  til å vise dekning: hvilke tildelingsbrev-krav er allerede dekket av org-OKR.
- Glob `.claude/okr/syklus/*/` for gjeldende syklus-OKR som skal kobles til styringskrav.
- Trenger du bredere kontekst fra brukerens wiki, invoker `okr-second-brain-search`.
- Kjenner du allerede organisasjon og syklus fra kjerne-profilen: hopp over de spørsmålene.

## Styringsrammeverk

```
Stortingsmelding / nasjonal strategi
        ↓
Tildelingsbrev fra departement
        ↓
Etatsstrategi
        ↓
Årlige OKR (strategiske)
        ↓
Syklus-OKR (taktiske)
        ↓
Team-OKR
```

## Arbeidsflyt

### Oversette tildelingsbrev til OKR

1. **Motta tildelingsbrev** — bruker deler relevant del
2. **Les referansemateriale**:
   - `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-offentlig-governance.md` — full veiledning
   - `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-arshjul.md` — synkronisering med budsjettprosess
3. **Kategoriser innholdet**:

| Type innhold | OKR-egnet | Riktig håndtering |
|--------------|-----------|-------------------|
| Driftskrav ("Oppretthold X") | Lav | KPI-dashboard |
| Resultatmål med tall | Høy | Key Result-kandidat |
| Strategiske satsinger | Høy | Objective-kandidat |
| Rapporteringskrav | Lav | Rapporteringsrutine |
| Budsjettføringer | Lav | Økonomioppfølging |
| Særskilte oppdrag | Medium | Case by case |

4. **Transformer til OKR**:
   - Gjør inspirerende (tildelingsbrev er teknisk)
   - Fokuser på outcome for innbygger/samfunn
   - Sett KR med baseline → target
   - Marker Committed (regulatorisk) eller Aspirational (forbedring)

5. **Vis kobling** mellom tildelingsbrev og OKR

### Riksrevisjon-sjekk

Verifiser at OKR-arbeidet tåler ekstern revisjon:

**Dokumentasjonssjekk:**

| Element | Krav | Eksempel |
|---------|------|----------|
| Baseline | Dokumentert verdi ved start | "9 % av innbyggerne utenfor digitale tjenester i 2025 (kilde: innbyggerundersøkelsen)" |
| Target | Konkret målverdi | "8 % i 2026" |
| Datakilde | Spesifisert og verifiserbar | "Årlig innbyggerundersøkelse, fast spørsmålssett" |
| Metode | Hvordan måles det | "Årlig måling per 31.12" |
| Ansvarlig | Hvem eier målet | "Direktør for brukerdialog" |

**Etterprøvbarhet:**
- Kan en ekstern revisor verifisere tallene?
- Er det sporbarhet fra aktivitet til resultat?
- Er rapportering konsistent over tid?
- Er avvik forklart?

## Eksempel: Tildelingsbrev → OKR

**Fra tildelingsbrev** (DDT er en fiktiv eksempeletat):
> "Direktoratet for digital tjenesteutvikling skal bidra til å halvere andelen innbyggere som står utenfor digitale offentlige tjenester innen 2030, sammenlignet med 2020-nivå."

**Som OKR (årlig):**

Tildelingsbrevets tallmål (færre innbyggere utenfor) er et **stokastisk samfunnsutfall**
etaten deler med kommuner, bibliotek og frivillige organisasjoner — den påvirker, men
rår ikke over det alene. Per den kanoniske committed-doktrinen (`okr-framework.md`: *committed =
forpliktelse OG påvirkbarhet*) blir utfallet **aspirational/delt**, mens de
kontrollerbare leading-tiltakene under blir **committed**:

```
Objective: Færre innbyggere utenfor digitale tjenester mot 2030-målet

KR1 (delt/aspirational): Redusere andelen utenfor fra 9 % (2025) til 8 % (2026)
     Datakilde: Innbyggerundersøkelsen | Type: Aspirational
     → Utfallet rår ikke etaten alene over; committed leading-tiltak under:
KR2 (committed): 100% av etatens selvbetjeningstjenester har en assistert kanal
     (telefon eller veiledning) innen utgangen av året
     Datakilde: Intern tiltaksplan | Type: Committed
KR3 (committed): Månedlig tiltaksrapport om digitalt utenforskap levert departementet
     Datakilde: Intern | Type: Committed
```

**Hvorfor ikke committed på tallmålet?** Et committed KR forventes nådd 1.0 — å
committe til et utfall etaten ikke kontrollerer gjør scoren til flaks, ikke styring.
Committ til det påvirkbare (tiltakene), aspirér mot utfallet.

## Politisk styring og OKR

Politiske signaler kan endre seg midt i syklusen:
1. Strategiske OKR (årlige) er mer stabile
2. Syklus-OKR kan justeres ved vesentlige endringer
3. Dokumenter begrunnelse for justeringer
4. Kommuniser endringer tydelig

## Referanser

- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-offentlig-governance.md` — full governance-veiledning
- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-arshjul.md` — årshjul og budsjettprosess
- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/dfo-okr-mapping.md` — DFØ mål- og resultatstyring → OKR-mapping
- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-sources.md` — kildebelegg og proveniens for governance-påstander