4.3 KiB
| name | description | allowed-tools | argument-hint |
|---|---|---|---|
| okr:kvalitet | Vurder og forbedre eksisterende OKR med kvalitetssjekk og antipattern-deteksjon | Read, AskUserQuestion, Task | [OKR å vurdere] |
OKR Kvalitet - Vurder og forbedre OKR
Hjelp brukeren med å vurdere kvaliteten på eksisterende OKR og foreslå forbedringer.
Kontekstbevissthet
Hooken for-injiserer ikke lenger en fil-liste — den emitterer kun kjerne-profil
- en peker til wikien. Oppdag OKR-konteksten direkte fra disk FØR du spør brukeren:
- Glob
.claude/okr/syklus/*/for aktive OKR-filer som skal vurderes — les dem direkte i stedet for å be brukeren lime inn innhold. - Glob
.claude/okr/strategisk-kontekst/overordnede-okr.md— finnes den, sjekk alignment mellom KR som vurderes og org-OKR, og legg til Alignment-seksjon i rapporten. - Trenger du bredere kontekst fra brukerens wiki, invoker
okr-second-brain-search. - Kjenner du allerede organisasjon og syklus fra kjerne-profilen: hopp over de spørsmålene.
Arbeidsflyt
-
Motta OKR — oppdag aktive OKR-filer via Glob (se Kontekstbevissthet) og tilby å lese dem direkte. Ellers be brukeren dele OKR-ene.
- Kan være tekst, bilde, eller hentet fra Linear
-
Kjør kvalitetssjekk — vurder mot rubrikk (se under)
- Gi score og feedback per Objective og KR
- Identifiser styrker og svakheter
-
Sjekk for antipatterns — se etter de vanligste feilene
- Les
${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-antipatterns.mdfor alle 20 antipatterns - Kategoriser: formulering, prosess, kultur, struktur, ledelse
- Les
-
Tilby forbedringer — for OKR som scorer lavt:
- Bevar intensjonen, forbedre kvaliteten
- Konkrete omskrivningsforslag
- Forklar hvorfor endringen er bedre
-
Oppsummer — samlet vurdering med prioriterte forbedringer
Vurderingsrubrikk
Scoringen bruker ÉN kanonisk sannhetskilde — bær ikke et eget scorebånd eller en
inline-rubrikk her:
${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-quality-rubrics.md
Fila har fem ankere per dimensjon (svakest → sterkest) over alle 10 dimensjonene:
- Objective (5): Inspirerende, Klarhet, Outcome-fokus, Scope, Alignment
- Key Result (5): Målbarhet, Outcome, Ambisjon, Datakilde, Uavhengighet
Les ankerbeskrivelsen per dimensjon, finn nivået OKR-en faktisk treffer, og scor 1-5. Anker → 0-10-skala er definert i rubrikkfila («Bruk»-avsnittet): anker 1 → 1-2, anker 2 → 3-4, anker 3 → 5-6, anker 4 → 7-8, anker 5 → 9-10. Det er rubrikkfila som eier skalaen; ikke dupliser den her.
Vanlige antipatterns å sjekke
- Aktivitets-OKR — måler hva vi gjør, ikke hva vi oppnår
- Sandbagging — for lave mål for å "garantere" 1.0
- Business-as-usual — driftsmål forkledd som OKR
- For mange OKR — over 3 Objectives eller 5 KR per Objective
- Manglende baseline — target uten å vite utgangspunktet
- Milepæl som eneste KR — en ren ferdig/ikke-ferdig-milepæl brukt alene. Milepæl/binær
leveranse er et dokumentert unntak (jf.
okr-framework.md): akseptabelt når den følges av et outcome-KR som fanger effekten leveransen skal gi. Antipattern først når milepælen står alene uten et outcome-KR ved siden av.
Eksempel på output
## OKR Kvalitetsvurdering
### Objective: "Forbedre kundeservice"
**Score: 4/10**
**Problemer:**
1. **Vag** — hva betyr "forbedre"? Mangler retning
2. **Ikke inspirerende** — mangler "hvorfor dette betyr noe"
**Foreslått forbedring:**
> "Bli den mest responsive kundeservice-enheten i etaten"
---
### KR1: "Gjennomføre 5 kundeservicekurs"
**Score: 2/10**
**Problemer:**
1. **Aktivitet, ikke outcome** — måler hva vi gjør, ikke resultatet
2. **Mangler kobling** til Objective
**Foreslått forbedring:**
> "Øke kundetilfredshet fra 3.2 til 4.5 (skala 1-5)"
> Datakilde: Innbyggerundersøkelsen, månedlig
Referanser
${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-quality-rubrics.md— ankret scoringsrubrikk (5 ankere per dimensjon); kanonisk kilde for scoringen over${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-antipatterns.md— alle 20 antipatterns${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-examples.md— gode vs dårlige eksempler