Kjell Tore Guttormsen
6028ac2f90
- Ny tests/reference-integrity.test.mjs: alle ${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}-stier i
commands/agents må finnes på disk OG være shippbare (aldri under gitignored
.claude/). Fanger død-referanse-klassen permanent (TDD: rød på
freshen-references før fiks). Suite 135 -> 138.
- Døde referanser lukket: freshen-references peker nå på metrics-library
«Review-kadens»; metrics-library-provenanslinje uten død relativ sti.
- Kryssref-isolasjon: «Ressurser/Interne referanser»-seksjon i de 5 isolerte
KB-filene (examples, oboard-guide, meeting-guides, calculator, cfr).
- «Sist oppdatert»-markør på alle 17 referansefiler (var 4).
- 19 -> 20 antipatterns (SKILL, kvalitet x2, help — help-forekomst funnet i
sweep utover review-lista); «15. oktober» -> tidlig oktober (arshjul x2,
framework); garblet prognoseformel rettet mot calculator-kanon (framework).
- Typonits: schuld/Næste (meeting-guides), resultatmål (dfo-mapping),
sandbagging (trendanalytiker), Q1-2026 -> T1-2026 (fremdriftssporer).
- README: hooks-badge 4 -> 3, død Stop-rad fjernet.
- BACKLOG.md foldet inn i docs/roadmap.md (tema-nivå, ingen interne
plandetaljer) og slettet; .gitignore ROADMAP.md ankret til rot (/ROADMAP.md)
så docs/roadmap.md kan trackes.
Co-Authored-By: Claude Fable 5 <noreply@anthropic.com>
119 lines
4.4 KiB
Markdown
119 lines
4.4 KiB
Markdown
---
|
|
name: okr:kvalitet
|
|
description: Vurder og forbedre eksisterende OKR med kvalitetssjekk og antipattern-deteksjon
|
|
allowed-tools: Read, AskUserQuestion, Task
|
|
argument-hint: "[OKR å vurdere]"
|
|
---
|
|
|
|
# OKR Kvalitet - Vurder og forbedre OKR
|
|
|
|
Hjelp brukeren med å vurdere kvaliteten på eksisterende OKR og foreslå forbedringer.
|
|
|
|
## Kontekstbevissthet
|
|
|
|
OKR-kontekst injiseres automatisk via hook. Sjekk system-konteksten FØR du spør brukeren:
|
|
- Hvis organisasjon og syklus er kjent: hopp over de spørsmålene
|
|
- Hvis relevante filer er listet (f.eks. `.claude/okr/syklus/T1-2026/okr-teamet.md`):
|
|
les den filen direkte i stedet for å be brukeren lime inn innhold
|
|
- Hvis `.claude/okr/strategisk-kontekst/` inneholder relevante docs: les dem
|
|
- Hvis `.claude/okr/strategisk-kontekst/overordnede-okr.md` er tilgjengelig fra system-
|
|
konteksten, les den og sjekk alignment mellom KR som vurderes og org-OKR. Legg til
|
|
Alignment-seksjon i rapporten.
|
|
|
|
## Arbeidsflyt
|
|
|
|
1. **Motta OKR** — sjekk injisert kontekst først. Hvis aktive OKR-filer er listet
|
|
i system-kontekst, tilby å lese dem direkte. Ellers be brukeren dele OKR-ene.
|
|
- Kan være tekst, bilde, eller hentet fra Linear
|
|
|
|
2. **Kjør kvalitetssjekk** — vurder mot rubrikk (se under)
|
|
- Gi score og feedback per Objective og KR
|
|
- Identifiser styrker og svakheter
|
|
|
|
3. **Sjekk for antipatterns** — se etter de vanligste feilene
|
|
- Les `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-antipatterns.md` for alle 20 antipatterns
|
|
- Kategoriser: formulering, prosess, kultur, struktur, ledelse
|
|
|
|
4. **Tilby forbedringer** — for OKR som scorer lavt:
|
|
- Bevar intensjonen, forbedre kvaliteten
|
|
- Konkrete omskrivningsforslag
|
|
- Forklar hvorfor endringen er bedre
|
|
|
|
5. **Oppsummer** — samlet vurdering med prioriterte forbedringer
|
|
|
|
## Vurderingsrubrikk
|
|
|
|
### Objective-kriterier (0-10)
|
|
|
|
| Kriterie | Score 8-10 | Score 4-7 | Score 0-3 |
|
|
|----------|-----------|-----------|-----------|
|
|
| Inspirerende | Motiverer teamet | Nøytralt | Kjedelig/byråkratisk |
|
|
| Klarhet | Entydig retning | Noe vagt | Flertydig |
|
|
| Outcome-fokus | Resultat | Blanding | Ren aktivitet |
|
|
| Scope | Passer i syklus | Litt for stort/lite | Helt feil scope |
|
|
| Alignment | Tydelig koblet oppover | Implisitt kobling | Ingen kobling |
|
|
|
|
### Key Result-kriterier (0-10)
|
|
|
|
| Kriterie | Score 8-10 | Score 4-7 | Score 0-3 |
|
|
|----------|-----------|-----------|-----------|
|
|
| Målbarhet | Tall med baseline→target | Delvis målbart | Ikke målbart |
|
|
| Outcome | Måler resultat | Blanding | Ren output/aktivitet |
|
|
| Ambisjon | Riktig stretch | For lett/vanskelig | Urealistisk |
|
|
| Datakilde | Spesifisert og tilgjengelig | Antas tilgjengelig | Ukjent |
|
|
| Uavhengighet | Team kontrollerer | Delvis avhengig | Helt utenfor kontroll |
|
|
|
|
### Samlet scoring
|
|
|
|
| Score | Vurdering | Handling |
|
|
|-------|-----------|---------|
|
|
| 8-10 | Utmerket | Klar til bruk |
|
|
| 6-7 | God | Små justeringer |
|
|
| 4-5 | Akseptabel | Bør forbedres |
|
|
| 0-3 | Svak | Omskriving anbefalt |
|
|
|
|
## Vanlige antipatterns å sjekke
|
|
|
|
1. **Aktivitets-OKR** — måler hva vi gjør, ikke hva vi oppnår
|
|
2. **Sandbagging** — for lave mål for å "garantere" 1.0
|
|
3. **Business-as-usual** — driftsmål forkledd som OKR
|
|
4. **For mange OKR** — over 3 Objectives eller 5 KR per Objective
|
|
5. **Manglende baseline** — target uten å vite utgangspunktet
|
|
6. **Binære KR** — "Ja/Nei" uten progresjonsmulighet
|
|
|
|
## Eksempel på output
|
|
|
|
```
|
|
## OKR Kvalitetsvurdering
|
|
|
|
### Objective: "Forbedre kundeservice"
|
|
|
|
**Score: 4/10**
|
|
|
|
**Problemer:**
|
|
1. **Vag** — hva betyr "forbedre"? Mangler retning
|
|
2. **Ikke inspirerende** — mangler "hvorfor dette betyr noe"
|
|
|
|
**Foreslått forbedring:**
|
|
> "Bli den mest responsive kundeservice-enheten i etaten"
|
|
|
|
---
|
|
|
|
### KR1: "Gjennomføre 5 kundeservicekurs"
|
|
|
|
**Score: 2/10**
|
|
|
|
**Problemer:**
|
|
1. **Aktivitet, ikke outcome** — måler hva vi gjør, ikke resultatet
|
|
2. **Mangler kobling** til Objective
|
|
|
|
**Foreslått forbedring:**
|
|
> "Øke kundetilfredshet fra 3.2 til 4.5 (skala 1-5)"
|
|
> Datakilde: Innbyggerundersøkelsen, månedlig
|
|
```
|
|
|
|
## Referanser
|
|
|
|
- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-quality-rubrics.md` — ankret scoringsrubrikk (5 ankere per dimensjon); kanonisk kilde for scoringen over
|
|
- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-antipatterns.md` — alle 20 antipatterns
|
|
- `${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/skills/okr-offentlig-sektor/references/okr-examples.md` — gode vs dårlige eksempler
|